论战略导向下企业全面预算管理体系的构建与实施 |
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引用本文: | 钟恭扬,于慧芳,王利岗.论战略导向下企业全面预算管理体系的构建与实施[J].中国乡镇企业会计,2014(4):87-88. |
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作者姓名: | 钟恭扬 于慧芳 王利岗 |
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作者单位: | [1] 中国海洋石油总公司 [2] 北京中医药大学财务处 [3] 大同煤矿集团有限公司云冈矿财务科 |
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摘 要: | 一、全面预算管理与战略的定义及两者间的关联、影响
全面预算管理指的是企业在固定时段内日常经营、财务及投资等方面综合整体预算。而战略指的是企业设置的方针、规划的一种模型、模式,其特征:前瞻性、长期性及全局性。在一定程度上战略可决定预算,预算同时可扶持、修正战略。因此,企业全面预算管理需要以战略为导向,紧密联系,按照企业制定的预算情况,及时调整战略,确保企业利益最大化,且稳定持续发展。
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关 键 词: | 全面预算管理体系 企业设置 导向 企业利益最大化 论战 稳定持续发展 调整战略 全局性 |
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