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论战略导向下企业全面预算管理体系的构建与实施
引用本文:钟恭扬,于慧芳,王利岗.论战略导向下企业全面预算管理体系的构建与实施[J].中国乡镇企业会计,2014(4):87-88.
作者姓名:钟恭扬  于慧芳  王利岗
作者单位:[1] 中国海洋石油总公司 [2] 北京中医药大学财务处 [3] 大同煤矿集团有限公司云冈矿财务科
摘    要:一、全面预算管理与战略的定义及两者间的关联、影响 全面预算管理指的是企业在固定时段内日常经营、财务及投资等方面综合整体预算。而战略指的是企业设置的方针、规划的一种模型、模式,其特征:前瞻性、长期性及全局性。在一定程度上战略可决定预算,预算同时可扶持、修正战略。因此,企业全面预算管理需要以战略为导向,紧密联系,按照企业制定的预算情况,及时调整战略,确保企业利益最大化,且稳定持续发展。

关 键 词:全面预算管理体系  企业设置  导向  企业利益最大化  论战  稳定持续发展  调整战略  全局性
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