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| 国内私人银行组织设计实践与发展方向 | |
| 引用本文： | 张坤.国内私人银行组织设计实践与发展方向[J].银行家,2013(1):57-61. |
| 作者姓名： | 张坤 |
| 作者单位： | 中国社会科学院金融研究所博士后流动站;中国华融资产管理股份有限公司博士后工作站 |
| 摘 要： | 近年来,国内商业银行面临着越来越大的转型压力,纷纷加大力度发展占用资本金少的和不占用资本金的业务,开展私人银行业务遂成为商业银行业务转型的重要举措。截至目前已有18家内资银行先后进入私人银行业务领域,它们在服务模式建设、解决私人银行部门与零售银行部门和分支行之间的协同问题以及私人银行家激励机制和队伍建设等涉及组织设计的领域和环节进行了有益的探索和尝试,其中的经验和教训对于国内商业银行继续发展私人银行业务具有重要价值。 |
| 关 键 词： | 私人银行业务 银行部门 客户经理 服务模式 组织设计 高端客户 股份制银行 事业部 零售模式 人民币 |
On Organization Models of Chinese Private Banking |
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