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| 构建建筑企业集团双清管控体系的思考 | |
| 引用本文： | 戴国华.构建建筑企业集团双清管控体系的思考[J].财务与会计,2015(23):51-54. |
| 作者姓名： | 戴国华 |
| 作者单位： | 中铁大桥局集团有限公司 |
| 摘 要： | 建筑企业集团应收款项和存货占资过高,将降低企业资金周转速度和资产质量,加重企业经营成本,增加资产负债率,严重的甚至会引起企业支付危机,导致企业资金链断裂.因此,重视建筑企业集团清收清欠管理,顺利实现应收款项和存货向现金流转变,是当前建筑企业面临的重要工作.本文从企业内部管理角度出发,探讨如何建立一套建筑企业事前防范、事中动态管控、事后补救的清收清欠管控体系. |
| 关 键 词： | 建筑企业集团 双清 管控 |
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