财务共享服务在河北联通的应用

2014年,面临“营改增”税制改革、销售费用压降等政策性要求,传统电信运营商组织层级多、执行力滞后等管理弊端日趋明显。为此,河北联通建立了财务共享服务中心,加速财务管理由会计核算型向价值管理转型,促进财务机构和人员由资源控制者向资源整合者和价值创造者转型,为企业运营改革提供了财务管理和资源管控保障。