刍议宝钢集团财务管理能力评估的探索与实践 |
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引用本文: | 吴琨宗.刍议宝钢集团财务管理能力评估的探索与实践[J].财务与会计,2015(8):47-48. |
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作者姓名: | 吴琨宗 |
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作者单位: | 宝钢集团有限公司经营财务部 |
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摘 要: | 宝钢集团经过30多年的发展,现已成为拥有400多家分子公司的大型集团公司,连续11年进入世界500强。宝钢集团以钢铁业为核心主业,围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展七个相关多元产业,形成了资源开发及物流、钢材延伸加工等相关产业板块,多元产业与钢铁主业协同发展,提高了公司钢铁产业链的综合竞争优势。集团规模的不断壮大也给财务管控提出了新的要求,宝钢集团根据自身的战略管控和财务管控的要求,探索通过建立财务管理能力评估体系对各分子公司的财务管理能力进行指导和评估,形成闭环管理,加强财务管控,提升集团整体财务管理水平,为公司的发展壮大提供了有力的支撑。
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关 键 词: | 刍议 宝钢 集团财务管理 能力评估 管理能力 管控 钢铁供应链 多元产业 资源利用 资源开发 延伸加工 协同发展 相关产业 评估体系 竞争优势 集团规模 钢铁主业 分子 闭环管理 强财务 |
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