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| O2O模式转型下的筹资战略与风险管控——以中青旅为例 | |
| 作者姓名： | 王储 王峰娟 |
| 作者单位： | 北京工商大学商学院/国有资产管理协同创新中心 |
| 基金项目： | 国家社科基金重大项目,重点项目,一般项目,北京工商大学国有资产管理协同创新中心项目,科研基地建设-科技穿心平台-现代商科特色项目 |
| 摘 要： | 随着知识经济的不断发展,企业的经营边界正在不断模糊,创新的主体也呈现出多元化趋势,消费者对于产品和服务方便、快捷、使用体验等方面的深层次要求成为推动O2O模式不断发展的动力,也在本质上改变了企业间现有的竞争格局,促使传统行业企业改进其固有的商业模式.中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)作为我国较早进入互联网和电子商务领域的传统行业企业代表,其O2O商业模式的建立和发展经历了一个漫长的过程,期间中青旅的筹资战略也随着商业模式转型的推进速度在不同阶段呈现出不同的特征. |
| 关 键 词： | 模式转型 筹资战略 风险管控 商业模式 中青旅 行业企业 建立和发展 多元化趋势 产品和服务 知识经济 推进速度 使用体验 青旅控股 竞争格局 经营边界 电子商务 消费者 互联网 特征 模糊 |
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