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实现全面预算管理的“真编制、真使用、真考核”--中航工业南方IBSC全面预算管理实践
引用本文:肖坚勇,韦英,罗俊力,苏玉晖.实现全面预算管理的“真编制、真使用、真考核”--中航工业南方IBSC全面预算管理实践[J].财务与会计,2015(10):21-24.
作者姓名:肖坚勇  韦英  罗俊力  苏玉晖
作者单位:中航工业南方航空工业<集团>有限公司
摘    要:中国南方航空工业(集团)有限公司(以下简称中航工业南方)始建于1951年,隶属于中国航空工业集团公司。中航工业南方自2000年推行全面预算管理,十几年来随着公司内外部环境变化,通过不断实践、改进与优化,构建了较为完善的综合平衡计分卡(IBSC)全面预算管理体系,实现了公司长期目标与短期目标、财务指标与非财务指标、外部与内部、结果与过程及管理业务与经营业绩的有机结合,有效发挥了全面预算管理在企业管理中的龙头作用。

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