突破固有思维转变管理模式 助力企业转型--河北联通的管理会计实践

近年来，电信行业呈现出由通信消费向信息消费转换、产品运营向平台运营过渡、单一行业向跨行业融合、通信网络向融合网络转型、行业发展区域饱和、盈利空间日趋狭小等特点。受企业内外部环境因素的影响，中国联合网络通信有限公司河北省分公司（以下简称河北联通）的传统运营管理体系已难以适应移动互联网产业融合的需要，资源配置模式已不适应市场的快速变化，运营模式亟待改革。基于此，河北联通突破固有思维、转变管理模式，开展了基于价值创造的财务管理体系建设，系统导入管理会计体系，推动财务转型，以财务转型助力企业转型，提升企业的价值创造力。