“90后”员工管理当用“新”

随着90后员工逐渐进入职场,面对他们展现出的鲜明、多元的个性,用人单位有喜有忧。其实对于90后员工,只要找准了科学的方式方法,把握适度这一管理原则,则可以使他们逐步成长为推动企业发展的一支重要力量。第一,要给予90后员工真诚的信任和鼓励。与70后或80后员工相比,90后员工接受的信息量多而广,反映在思想上就是较为活跃、超前。面对同样的问题,