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| 推行目标管理责任制的启示 | |
| 作者姓名： | 仝国民 |
| 作者单位： | 华能精煤东胜公司上湾煤矿 矿长 |
| 摘 要： | 上湾煤矿是华能精煤公司直属的一个现代化大型煤矿,设计年产能力300万吨,投资概算4.75亿元,建设工期51个月,矿建、土建、安装三类工程全部自营.根据设计和公司要求,本着“精简、统一、效能”的原则和奋战十年,争创一流,建设特大型现代化能源基地的精神,在上级的统一部署下,上湾煤矿推行了目标管理责任制.两年来,这项工作一年上一个新台阶,不断向深度和广度拓展,初步走上了系统化、规范化、制度化的轨道,有力地促进了企业的科学管理,推动了建设事业的发展,进一步深化了机关岗位责任制,深化了人事制度改革,为今后更好的开展各项工作奠定了基础.一、坚定信心,加强组织领导.199O年公司决定在矿区各单位全面实行 |
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