AMC转型——走在规则边缘的中国不良资产处置市场

2005年3月,国家统计局对56位在中国有影响的经济学家进行了信心调查,“潜在的金融风险”被经济学家们列为当前经济发展中存在的几大严重问题之一。而早在1999年,正是出于对国有银行系统抗风险能力的担忧,四大金融资产管理公司(AMC)——华融、信达、东方和长城横空出世。7年里,中国的不良资产交易市场从封闭走向开放,越来越多的中外金融机构在此投入大量资源。然而,由于信息的不对称,现行的不良资产处置方式一直存在着诸多争议。 2006年是四大金融资产管理公司对当年政策性收购的四大国有商业银行不良资产最后的处置期限,但中国的不良资产交易市场还刚刚开始。四家AMC公司正进入一个命运的拐点,在它们酝酿着商业化转型的同时,中国的不良资产市场态势也在发生巨大变化——国有银行逐渐直接涉足这一行业,有关不良资产证券化的探索正方兴未艾。在此背景下,小到金融资产管理公司本身的治理结构,大到整个不良资产处置的操作方式,都必须经历一场大变革。从建立至今,中国不良资产交易一直处于摸着石头过河的状态。在华尔街,不良资产处置被称为“沙里淘金”的生意,其中的回报率可高达30％。由于利润的诱惑以及政策与法律的纠缠不清,中国不良资产交易中形成了大量灰色地带,也聚集着一批敢于行走于灰色地带的“淘金者”。正因如此,如何弥补相关制度性缺失,将真正影响到不良资产处置市场的未来,乃至整个中国金融业的改革