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| 对基层农业银行发展战略的思考 | |
| 引用本文： | 王晓威,高俊杰.对基层农业银行发展战略的思考[J].农金纵横,1998(6). |
| 作者姓名： | 王晓威 高俊杰 |
| 作者单位： | 农行哈尔滨市开发区支行 |
| 摘 要： | 农业银行作为四大国有商业银行之一,在市场经济不断成熟的条件下,面临的将是一个不断变化的经营环境。经营的难度将会增大,特别是农行的一些基层行难度将会更大。集中表现在:银行与银行之间、银行与非金融机构之间的竞争日趋激烈,将使存款搬家,客户流失时有发生,融资证券化将使银行传统的存贷业务萎缩;银行对借款人“资信”垄断权的失去,将使银行贷款业务减少;单一的金融资产,将使资产利润逐步下降;金融创新的不断加快,将使银行面临的经营风险增加。在这样的环境下,基层行要想求生存,得发展,应及时调整发展战略,科学、合理、实际地确定发展… |
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