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| 细化预算管理 降低成本费用 | |
| 引用本文： | 王力夫,李顺江,仇福霞,刘万江,史智萍.细化预算管理 降低成本费用[J].绿色财会,2010(6):28-29. |
| 作者姓名： | 王力夫 李顺江 仇福霞 刘万江 史智萍 |
| 作者单位： | 中国一重 |
| 摘 要： | 2009年，随着金融危机的进一步蔓延，中国一重铸锻钢公司的经济运行也在不同程度、不同层面上受到了影响。为摆脱这一影响，全面实现铸锻钢公司全年总目标，并为建设一流铸锻钢基地奠定基础，细化预算管理、降低成本费用成为经济运行工作的重中之重。2009年，铸锻钢公司在公司党委总部的正确领导下，积极采取应对措施，着眼内部管理，深挖内部潜力， |
| 关 键 词： | 预算管理 成本费用 细化 经济运行工作 2009年 公司党委 金融危机 内部管理 |
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