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| 打造“大容量”木桶——浅谈如何提高修井大队的综合竞争力 | |
| 引用本文： | 赵卫军,曹晓敏,卢震.打造“大容量”木桶——浅谈如何提高修井大队的综合竞争力[J].中国市场,2011(41):138-140. |
| 作者姓名： | 赵卫军 曹晓敏 卢震 |
| 作者单位： | 中国石油总公司长庆油田公司第三采气厂气井修井大队,内蒙古鄂尔多斯037100 |
| 摘 要： | "有人的地方就有管理",如何通过科学、有效的管理提升团队的综合竞争力,是现在每个企业、每个团队都无法回避的课题。本文就在分析修井大队工作特点的基础上,借助"木桶理论"、"细节决定成败"、"打造团队精神"等先进的企业管理理论,从人的管理和现场管理两个方面,来研究如何实现提高修井大队综合竞争力的目标。 |
| 关 键 词： | 修井大队 木桶理论 细节管理 团队精神 |
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