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| 从沃尔玛的成功运作看构建大中型零售企业核心能力 | |
| 引用本文： | 鲍观明.从沃尔玛的成功运作看构建大中型零售企业核心能力[J].经济理论与经济管理,2006,0(4):67-69. |
| 作者姓名： | 鲍观明 |
| 作者单位： | 浙江工商大学, 杭州, 310035 |
| 基金项目： | 教育部人文社会科学重点研究基地项目 |
| 摘 要： | 尽管这些年来我国大中型零售企业有了长足的发展,但随着零售业的全方位对外开放和沃尔玛们的全力扩张,我国大中型零售企业普遍存在竞争无序、营销手段单一、店铺缺乏特色、经营管理落后、品牌价值能力低等问题。因此,借鉴沃尔玛的成功运作,采取差异化的战略定位,逐步形成适合自己的核心能力,对我国企业就显得更为迫切了。 |
| 收稿时间： | 2005-12-01 |
| 修稿时间： | 2005年12月1日 |
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