| 国投集团全面预算系统建设的实践与启示 |
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| 引用本文： | 刘凌冰,韩向东,李斌.国投集团全面预算系统建设的实践与启示[J].财务与会计,2014(3). |
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| 作者姓名： | 刘凌冰 韩向东 李斌 |
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| 作者单位： | 东北财经大学会计学院;北京诺亚舟财务咨询有限公司;国家开发投资公司; |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究青年基金项目<11YJC630136>;中国内部控制研究中心重点项目<12A002>的资助 |
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| 摘 要： | 正国家开发投资公司(简称国投集团)是经国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有企业,注册资本194.7亿元,截至2012年年末,资产总额3 115亿元,员工8万多人,境外员工2万多人。2012年实现经营收入891亿元,利润112亿元。国投集团是典型的多元化集团公司,实行母子公司管理体制,总部设有14个职能部门,下设10个全资子公司和13个控股子公司,拥有三级以上全资和控股投资企业157家,其中6家控股上市公司。业务框架基本呈现国内实业、金融及服务业、国际业务"三足鼎立"的态势。国投集团国内实业投资的子公司主要包括电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业;金融及服务业重点发展的是金融、
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| 关 键 词： | 全面预算管理 全面预算系统 系统建设 全资子公司 国投 集团公司 多元化 母子公司 投资公司 服务业 |
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