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| 浅析“立体式”研发绩效管理模式 | |
| 作者姓名： | 赵成功 |
| 作者单位： | 国家电网许继电气股份有限公司科研处; |
| 基金项目： | 河南省2013年度会计领域软科学研究课题“大中型企业管理会计应用案例——许继集团研发管控及其创新绩效研究”的阶段性研究成果 |
| 摘 要： | 正(一)目前常用研发人员绩效考核方法的不足1.观念落后,多采用传统的绩效管理模式。目前很多企业偏向于反应性、零碎性的员工控制管理方式,而不是通过过程衡量影响员工的观念和行为。2.研发绩效指标设计不科学和不适用。多数企业以简单的研发项目完成指数为重要的结果衡量指标,而没有将其细化、分解至各个可具体衡量的阶段指标。 |
| 关 键 词： | 绩效管理模式 研发绩效 立体式 研发人员 研发项目 绩效评价 绩效考核 员工 考核方法 指标设计 |
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