|
|||||
|
|
| 工程项目采购风险控制设计——以苏州工业园区城市重建有限公司为例 | |
| 作者姓名： | 郑洪涛 张颖 |
| 作者单位： | 北京国家会计学院;华北电力大学; |
| 摘 要： | 正据统计,采购成本占房地产工程项目总成本的60%—70%,并且材料的质量好坏和送达及时与否也直接影响工程质量,因此采购业务风险控制是房地产工程项目成功与否的关键因素之一。苏州工业园区城市重建有限公司(以下简称重建公司)首先梳理了本公司采购业务的流程,分析了存在的主要风险;在此基础上确定了四个关键环节(采购计划、采购方式、 |
| 关 键 词： | 供应商开发 苏州工业园区 工程项目 招标采购 采购风险 供应商管理 城市重建 直接影响 招标文件编制 采购计划 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |