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| 从萨博公司被并购的历程看我国跨国并购中的财务风险 | |
| 引用本文： | 罗贵海.从萨博公司被并购的历程看我国跨国并购中的财务风险[J].财务与会计,2014(6). |
| 作者姓名： | 罗贵海 |
| 作者单位： | 上海电气<无锡>锻压有限公司; |
| 摘 要： | 正跨国并购是一项复杂的资本运作活动,并购前的调查以及并购后的整合等因素共同决定了并购活动的有效性。有关统计数据显示,我国70%的跨国并购最终以失败告终。本文通过对萨博公司被我国企业并购的案例分析,阐述我国企业跨国并购在财务风险管理方面存在的不足,并提出完善的对策。一、萨博公司被并购的历程由瑞典政府投资成立的萨博公司被称为"涡轮增压的鼻祖"。1984年, |
| 关 键 词： | 跨国并购 萨博 财务风险管理 运作活动 案例分析 北汽集团 涡轮增压 财务杠杆 统计数据 瑞典政府 |
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