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| 调度所奖金分配办法的改革实践 | |
| 引用本文： | 薛建新,杜新华. 调度所奖金分配办法的改革实践[J]. 铁道运输与经济, 2004, 26(4): 32-33 |
| 作者姓名： | 薛建新 杜新华 |
| 作者单位： | 乌鲁木齐铁路局,北疆铁路公司,新疆,乌鲁木齐,830011 |
| 摘 要： | 北疆铁路公司调度所结合调度人员的工作性质和特点,采取4次滚动考核机制,按照运输质量和效益系数、班组分数、个人分数及奖惩考核办法进行奖金分配,确保个人多劳多得,极大地调动了调度人员的生产积极性,全面完成了运输生产质量指标,达到增收节支的目标,取得良好的经济效益和社会效益。 |
| 关 键 词： | 铁路运输 调度所 奖金 分配 改革 |
| 文章编号： | 1003-1421(2004)04-0032-02 |
| 修稿时间： | 2003-12-16 |
The Reforming Practices of Bonus Allocation in Traffic Control Division |
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