陕西:构建用工新机制

陕西省信用联社按照现代金融企业制度要求大力优化人力资源结构,通过竞争上岗、双向选择、末位淘汰等方式,初步建立起能进能出、市场管理、公平竞争的现代企业用人机制。2005年,全省19576名县联社员工参加了新一轮的劳动用工制度改革,最终结果是竞争上岗12130人,落聘200人,内部退养438人,清退临时工157人。长期以来农信社的“铁饭碗”不“铁”了,陈旧的“保险柜”也告别了农信社。