吴江市乡镇企业深化改革的实践 |
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引用本文: | 蒋坤永,叶勇.吴江市乡镇企业深化改革的实践[J].江南论坛,1997(4). |
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作者姓名: | 蒋坤永 叶勇 |
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作者单位: | 吴江市委农工部 |
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摘 要: | 近年来,吴江市适应社会主义市场经济发展需要,积极推进乡镇企业转换机制,企业转换改制率超过78%。主要做法是: 一、坚持三条原则 1、积极稳妥原则。改革要稳妥,要试点、示范,成功了再推开,不刮风,不搞一刀切,也不对某些组织形式有偏见,充分进行调查研究,做到情况明,决策准,己转制的完善提高,该改制的稳步改制。 2、集体为主原则。实践已经证明,集体经济的实力与社会事业的发展息息相关,要推动农村现代化和两个文明建设前进,必须有较雄厚的经济实力。在改革中,允许“百花齐放”,但在“满园春色’中“集体之花”必须处于主导地位,全市企业所有者权益55亿元,其中镇村集体资本金41亿元,占74.5%。
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