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| 沃尔玛“瘦身” | |
| 引用本文： | 熊元.沃尔玛“瘦身”[J].21世纪商业评论,2012(22):64-66. |
| 作者姓名： | 熊元 |
| 作者单位： | 《21世纪商业评论》编辑部 |
| 摘 要： | 给内部"动手术",压缩被称为"命脉"的采购体系,能否改变沃尔玛中国微幅增长的局面?明年开始,在云南玉溪或者曲靖的沃尔玛超市里,或许很难再找到本地生产的矿泉水、豆浆,甚至云腿饼了。但这些产品,在今年的11月中旬,仍然摆在当地沃尔玛的货架上。改变源于沃尔玛的一场"战略升级"。10月30日,沃尔玛中国宣布五大计划,其中引人关注的是重新布局和调整采购体系,其目的在于"简化业务流程,强化价格优势"。调整随之而来。"我们从2001年开始和沃尔玛合作,沃尔玛占我们生意的将近55%。"沃尔玛 |
| 关 键 词： | 沃尔玛 供应商 采购体系 直接采购 中国市场 业务流程 价格优势 战略升级 办公室 矿泉水 |
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