"老司机"的底气,有限有度有用——对话银科控股人力资源总监齐超宇

能力不等于价值 关键点:适者生存 记者:看过您的履历,很嫉妒您的"少年得志".要知道,在我们身边还有好多快四十岁还在做人事专员的.记得一位招聘经理向我恶狠狠地抱怨:前世杀了人,今世去招人.时髦的"人力资源"取代人事管理,高层领导"传话筒"蜕变为CEO的战略伙伴,"人力资源"如日中天之势为各行瞩目.然而,人力资源的火爆并没有给HR带来滚滚财源,而且少有HR能够突破头顶的天花板,顺利进军公司的核心决策层.曾看过一项调查,在企业的八大职能部门经理人薪酬排名中,HR的薪酬位居倒数第二,仅在行政之前,明显低于市场、生产、研发、技术、销售与财务.而且HR的流动率高得惊人,不少企业的HRD更换频繁,这样就从源头给企业用人方面造成很大的损失.您能现身说法,为HR提供一些经验吗?

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