|
|||||
|
|
| 做聘用顾问要具备哪些能力 | |
| 引用本文： | 李易桐.做聘用顾问要具备哪些能力[J].人力资源,2017(9):38-40. |
| 作者姓名： | 李易桐 |
| 作者单位： | 优势识用人才聘用顾问公司 |
| 摘 要： | 认识聘用顾问
可以说,行业研究与目标企业分析是聘用顾问制定人才引进策略的基本能力.通常来说,聘用顾问大都要站在客户的角度去思考问题、解决问题.聘用顾问沟通的对象包括企业负责人、用人部门负责人和经办负责人,而这三类沟通对象的诉求也各有不同.
企业负责人通常是指企业的董事长或总经理,他们希望聘请的人才能出色地达成业绩目标,他们格外关注人才的投入与产出回报比. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |