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让绩效有“效”的七个规范“动作”
引用本文:朱俊峰.让绩效有“效”的七个规范“动作”[J].人力资源,2017(3):76-78.
作者姓名:朱俊峰
作者单位:上海仕席企业管理咨询有限公司
摘    要:过去,大家都在学KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡),但换来的是员工的反感和HR的抱怨,认为绩效考核只是用来扣钱的工具,对提升绩效完全没有用.于是,现在又冒出“绩效考核已死”的论调,大肆宣扬某些公司已取消绩效考核,“不讲绩效,只讲人性”了.似乎绩效考核做与不做都是错.

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