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| JIT,TQM,MRP,BPR在不同经营周期的选择 | |
| 引用本文： | 金永江.JIT,TQM,MRP,BPR在不同经营周期的选择[J].连锁与特许,1996(1):39-40. |
| 作者姓名： | 金永江 |
| 摘 要： | 管理作为一门科学或艺术的出现,是一件很不平常的新事物,辛格发展了许多优化流水线工作的技术,福特创造了JIT法,泰勒和吉尔布雷斯关于工艺流程和作业计划的思想发展了BPR(Business Process Reengineering)法。从那时起,管理者一直在寻求提高管理技艺和方法的知识,以便使管理工作更加有效率,人们期待着更新的管理技艺和方法的出现。 为了提高效益,管理部门必须协调人员、技术、过程、货币、材料和信息六因素,以便提供满足顾客需要的产品 |
| 关 键 词： | 企业 经营管理 经营周期 JIT TQM MRP |
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