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| 说家族企业成长为老板角色定位 | |
| 作者姓名： | 郑海航 |
| 摘 要： | 和许多新生的成长性企业一样，本期报道的步长集团也是一个父子经营的家族制企业。父亲赵步长作为脑心通胶囊的发明者，１９９３年创立步长制药有限公司，任董事长，儿子赵涛任总裁。经过８年的运作，步长集团成长为包括制药、保健品和网络三大领域的产业集团。为了使企业进入持续、快速、健康的发展轨道，赵涛借鉴和引进一流企业成功的管理经验，结合步长公司的实际创造了“倒金字塔”管理模型，科学地处理了市场、科研和生产的关系，创造了连续４年高速增长的发展业绩。发展中的矛盾也发人深思。就象小孩快速成长后必然要求其内在的机理和… |
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