价值工程在馒头机改型中的应用

<正> 邯郸地区炊事机械厂在向新的管理水平和技术水平进军中,运用价值工程理论,集技术与经济为一体,以用户对产品的希望和要求为宗旨,以产品功能分析为核心,寻找功能与成本的最佳关系。根据提高价值的“五种”基本途径,围绕着价值工程工作程序的“七个问题”,结合本厂生产技术条件展开了对馒头机零部件功能与成本的分析,加快了整机改型工作进度。取得了功能提高、成本降低的可喜成果。改进后的MP35/2m型馒头机生产效率提高,使用故障减少,制造成本降低19.5％。使用成本降低9％。新产品深受用户欢迎,提高了产品市场竞争力,1987年销售馒头机1632台,比1986年增长了45％,企业获得此项产品销售利润33.45万元,比上年增长72％。开始向港澳和国外试销。