万科金地万通HR的对比借鉴 |
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引用本文: | 本刊编辑部.万科金地万通HR的对比借鉴[J].中国物业管理,2009(2). |
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作者姓名: | 本刊编辑部 |
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摘 要: | 业界正在形成这样的共识:人力资源管理问题已成为物业管理行业和物业服务企业发展中的核点问题,人力资源状况是否良好已经成为从根本上决定行业发展速度和空间的因素。具体就人力资源而言,其实质上包含数量和质量两个层面。人力资源的数量意味着企业所面临的人力资源市场是买方市场还是卖方市场,即在职员工退出、被替换的市场约束机制的完备性以及企业可选择人力资源储备的充分程度;人力资源的质量则意味着企业已拥有的人力产权的市场实际价值,其影响企业的整体运作效率以及市场竞争力的强弱等等。万科、金地和万通三个业界知名的企业,在人力资源管理方面,不论是人力资源的数量还是人力资源的质量,无疑都有业界学习和借鉴的诸多地方。本文撷取这些企业人力资源管理的一些主要做法,期待对业界企业有所裨益。
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