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业务外包内部控制探究
引用本文:黄俊荣,李宇立.业务外包内部控制探究[J].财会通讯,2012(5).
作者姓名:黄俊荣  李宇立
作者单位:中央财经大学;新疆财经大学;
基金项目:“新疆维吾尔自治区高校科研计划项目”(项目编号:XJEDU2009S80);教育部人文社科项目“权变理论基础的内部控制实证研究”(编号:09XJA630004)的阶段性研究成果
摘    要:正社会分工的专业化和精细化使得业务外包的经营模式得以实施,越来越多的企业开始考虑将有限的资源集中于核心业务,而将那些不经常发生的,或是非核心竞争能力的业务委托外部企业去完成,以降低成本,提高效率。业务外包的运营管理模式已经在我国的企业管理中被广泛认同和接受,并深入到IT、电信、物流、金融、保险、会计和政府管理部门等多个领域。成功的业务外包受多

关 键 词:业务外包  内部控制  承包方  承包商  外包业务  外包策略  企业内部  经营模式  外包风险  核心竞争能力
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