大型软件开发过程的质量管理体系(续) |
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引用本文: | 韩思音,弋陪余,韩建美.大型软件开发过程的质量管理体系(续)[J].上海质量,2002(8). |
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作者姓名: | 韩思音 弋陪余 韩建美 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 3.软件开发的项目管理 1)项目管理过程的主要内容 根据美国项目管理学会(PMI)的定义,项目管理内容包括:内容管理(Scope Management)、时间管理(Time Management)、成本管理(CostManagement)、风险管理(Risk Management)、合同过程管理(Procurement Management)、质量管理(Quality Mangement)、人力资源管理(Human Resource Management)和项目沟通管理(Communication Management)等.在实践中,上述内容从合同评审开始,贯穿"制定项目计划"、"组织项目实施"、"跟踪项目执行"等整个过程.
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