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浅谈工程项目成本管理
引用本文:肖兴木.浅谈工程项目成本管理[J].科技转让集锦,2009(17).
作者姓名:肖兴木
作者单位:[1]深圳市深供供电服务有限公司,广东深圳,518000
摘    要:要搞好项目成本管理,首先必须搞好戍本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立威本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测、项目全员控制、施工过程及成果进行监督,检查和衡量.并采取措施确保项目成本目标的实现,寻找有效途径,实现成本控制目标、达到盈利的目的.

关 键 词:成本预测  成本控制  成本失控
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