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| 论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略 | |
| 引用本文： | 吴铁军,王季文.论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略[J].商业经济与管理,2003(9):47-49. |
| 作者姓名： | 吴铁军 王季文 |
| 作者单位： | 1. 杭州商学院,浙江,杭州,310012 2. 杭州解百集团股份有限公司,浙江,杭州,310001 |
| 摘 要： | 国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。 |
| 关 键 词： | 商业业态 业态定位 发展战略 |
| 文章编号： | 1000-2154(2003)09-0047-03 |
| 修稿时间： | 2003年5月16日 |
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