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| 内蒙古区分行切实加大县级支行行长交流力度 | |
| 引用本文： | 内蒙古区分行通联站.内蒙古区分行切实加大县级支行行长交流力度[J].农业发展与金融,2002(4):35-36. |
| 作者姓名： | 内蒙古区分行通联站 |
| 作者单位： | 内蒙古区分行通联站 |
| 摘 要： | 农发行内蒙古自治区分行自建行以来始终坚持“以人为本”的管理思路,把干部交流工作作为深化干部人事制度改革的一项重要任务来抓。特别是在总行提出对县级支行行长进行交流的要求之后,自治区分行党委加大了旗县支行“一把手”的交流力度,到2001年9月末,对全区应交流的54名旗县支行行长实现100％异地交流任职,增强了干部队伍的活力,促进了收购资金封闭管理水平的提高,收到了较好的效果。 (一)主要做法 1.把握“三定”时机,加大干部交 |
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