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| 企业技术进步系统化管理的新举措 | |
| 引用本文： | 韩立新.企业技术进步系统化管理的新举措[J].政策与管理,1997(9). |
| 作者姓名： | 韩立新 |
| 作者单位： | 山东安丘市八○七○厂办 |
| 摘 要： | 国营第八○七○厂积极探索新形势下技术进步管理的新路子，通过对其实行系统化管理，加快了产品的更新换代，提高了产品质量，降低了成本，增加了企业发展后劲。对新品研制、工艺攻关、技术革新与改进、采用新材料等进行了系统化管理。项目实施过程分四步进行：立项、实施、验收、奖励与处罚。一、立项规定项目完成后达到下列目的之一者，方可立项：（1）有明显的直接经济效益；（2）有很好的社会效益；（3）明显提高产品质量或技术水平；（4）降低产品成本或提高劳动效率；（5）改善劳动条件或保护环境；（6）完成上级指令下达的项目。对厂… |
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