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| 准确战略定位给公司发展带来的竞争优势——以浙江瑞华机械有限公司为例 | |
| 引用本文： | 杜晓华.准确战略定位给公司发展带来的竞争优势——以浙江瑞华机械有限公司为例[J].商业经济(哈尔滨),2009(20):59-60,63. |
| 作者姓名： | 杜晓华 |
| 作者单位： | 浙江瑞华机械有限公司,浙江,余姚,315460 |
| 摘 要： | 通过对浙江瑞华公司的SWOT分析发现,瑞华公司目前取得的佳绩与其准确的企业定位是分不开的.在竞争激烈的出口市场,其差异定位策略验证了波特的竞争优势理论取得的实际成效.瑞华公司成功的营销案例验证了中小企业的发展思路:产品开发国际化、经营管理规范化,且有针对性地拓展细分市场.培养竞争优势,中小企业要立足具有成本领先,标奇立异等超前的自我定位和持续稳定发展方向,只有制订正确发展战略,如目标集聚、走专业化等发展之路,才能确立和保持自己的竞争优势. |
| 关 键 词： | 竞争优势 战略管理 细分市场 |
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