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“一把手”应学点战略管理理论
引用本文:常乃诗.“一把手”应学点战略管理理论[J].上海质量,2012(5):24-26.
作者姓名:常乃诗
作者单位:中国机械工业质量管理协会
摘    要:战略,从字面上解释,是一种谋略。对企业来说,战略是经营方向,告诉我们"去哪里?"。战略也可以说是企业家的理想,决定这个企业未来要成为一个什么样的企业,确定在哪个领域或行业有所成就,是赢得社会大众的认同和尊敬的一种经营方向和发展目标。战略也是企业的一种选择,是选择眼前还是着眼于未来,能判断企业家的远见和卓识。战略还是一种模式,指明企业应该采取什么样的方法和策略来实现目标。战略还是一种基于客户价值的精准定位。质量战略,是以质量优势为重点的一种战略。本期杂志,我们把"质量战略"作为专题,试图探索在"创新驱动、转型发展"的新时期,企业的质量战略呈现一种什么样的状况?发生了些什么样的变化?企业们愿意"去哪里"?选择眼前还是着眼于未来?采取什么样的方法和策略?有没有可持续发展的战略目光?如何思考质量强国战略?如何结合履行企业社会责任来布局战略?一句话,怎样的战略才是好的战略,才是体现科学发展观的?愿本期专题引发你的新思考。

关 键 词:战略管理理论  “一把手”  质量战略  企业社会责任  企业家  经营方向  可持续发展  科学发展观
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