项目全面质量管理团队助企业转型发展

在中国制造业广泛融入全球化竞争的今天，狭隘的追求单纯质量指标实现的传统全面质量控制活动（TQC）已经不能满足时代发展的需要。而追求广义的覆盖全过程的以满足客户需求（客户通过对承包企业安全、环保、质量、成本、工期控制执行情况进行动态打分评价和历史污点记录来实施全球化采购风险控制）的全面全过程质量管理活动（TQM）正日益成为现代质量管理发展的主流。特别是在以订单决定生产的“订单型”制造业．项目全面质量管理团队（以下简称项目TQM团队）的发展水平将直接决定企业的竞争力和创新能力。