能源管理体系的建立与整合 |
| |
引用本文: | 王强,朱广忠,吴铁明,肖豪杰,李婷.能源管理体系的建立与整合[J].上海质量,2012(6):57-59. |
| |
作者姓名: | 王强 朱广忠 吴铁明 肖豪杰 李婷 |
| |
作者单位: | 上海宏钢电站设备铸锻有限公司 |
| |
摘 要: | 上海宏钢电站设备铸锻有限公司(以下简称宏钢公司或公司)是一家从事耐高温、耐高压、高强度中小型铸锻件生产制造的现代化铸造企业,宏钢公司成立于2002年,年产量30000吨钢铁铸锻件,年消耗标准煤约1万吨(等价值)。公司于2011年6月通过能源管理体系认证,成为我国3万多家专业铸造企业中首批通过认证的企业,下面阐述的是公司能源管理体系建立并与其他管理体系整合的过程。
|
关 键 词: | 综合管理体系 能源管理 初始能源 铸造企业 体系建立 能源消耗 管理模式 体系整合 公司 铸锻件 |
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|