|
|||||
|
|
| 重组公司的整合型管理体系建设案例 | |
| 引用本文： | 霍宁,杨玲.重组公司的整合型管理体系建设案例[J].上海质量,2012(2):65-67. |
| 作者姓名： | 霍宁 杨玲 |
| 作者单位： | 国网电力科学研究院 |
| 摘 要： | 为了降低管理成本,提高管理效率,很多企业都致力于管理体系整合,特别是一些企业在重组之际,更是如此。本文以国网电力某公司为例,力图探索此类公司在重组之际整合管理体系建设的路径。某公司是国网公司某直属研究院学科调整、产业整合的重点单位, |
| 关 键 词： | 管理体系建设 管理体系文件 整合型管理体系 作业指导书 整合管理体系 质量管理体系认证 重组 专业整合 各专业 管理规定 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |