精益生产与六西格玛管理的整合与实践

随着经济全球一体化趋势的不断加速．我国企业所面临的市场压力越来越大。为了保持企业自身的优势．就必须在产品生产效率、质量和成本方面下功夫。这就需要改善生产工艺,完善生产流程．进而提高用户的满意度和产品忠诚度。精益生产注重企业生产速度的提高．六西格玛管理注重企业产品质量的提高,两者各有优势．又各有不足。通过两种管理方式的比较与整合,使企业能很好的利用这两种管理方式,进而提高企业自身的竞争力,适应经济全球化的趋势。