论绩效考核中的压力管理

近年来，绩效考核成为中国众多企业一项常用的管理手段。但是在执行绩效考核的过程中，却出现了这样或者那样的误区。本文就管理者过多地强调绩效考核的“负激励”作用，给员工施加压力以提高员工绩效的论调展开讨论，指出员工压力管理的重要性，并就如何运用压力管理，提高员工工作效率，进而提高整个组织的绩效、增加企业利润提出了合理的建议。