关于大型煤炭企业战略成本管理的思考

我国物产丰富，煤炭资源储量位居世界前列，导致我国在很长一段时间内煤炭都是主要能源，大力发展煤炭行业，使我国的煤炭企业和煤矿数量居高不下，总体年产能高达数亿t。虽然煤炭企业的发展为我国社会建设与经济发展提供着有力支撑，但随着经济不断的发展，煤炭使用时会产生污染，国家开始寻找能代替煤炭的清洁型能源，为煤炭企业的发展带来了巨大压力。煤炭企业必须重新审视自身的发展现状，运用战略性的眼光进行企业决策，对企业进行战略成本管理，探寻在当前形势下实现企业可持续发展的道路。本文说明了战略成本管理的特点，分析了大型煤炭企业战略成本管理工作中遇到的阻碍，根据这些问题提出了明确战略目标、价值链分析、成本动因分析以及加快信息化建设等多方面的策略。