A煤炭公司员工招聘及问题分析

现代企业发展把人看作公司发展的动力和公司的特殊资源，是能给公司带来巨大利益的宝贵资本。本文以A煤炭公司为例，归纳出A煤炭公司在招聘中存在的问题：招聘渠道单一、招聘缺乏规划，招聘计划不合理、人岗匹配度不高、招聘人员专业性差、员工甄选手段单一、缺乏招聘效果评价。针对存在的问题，从招聘计划、岗位设计、专业素质、渠道优化、选拔过程优化等方面提出相应对策。