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| 外经企业集团化管理的原则 | |
| 引用本文： | 徐立峰.外经企业集团化管理的原则[J].国际经济合作,2001(4):16-19. |
| 作者姓名： | 徐立峰 |
| 作者单位： | 上海外经集团有限公司 |
| 摘 要： | 本文探讨的外经企业是指专门从事外经业务的国有企业，它不同于专业公司附属的外经公司和主要从事中介代理的外经机构。这一类外经企业的发展一般有其轨迹可循，它常常是从政府部门或机构转型而来。作为一种有政府特许经营许可的窗口型公司，它的前期管理模式多采用集中化管理，这是由其业务单一和市场单一的特点所决定的。随着业务的拓展和市场的扩大，集权式的管理已无法适应形势的需要。因此，原来的业务部门或处室逐渐形成独立的法人，行使总部授权管理的职能。于是，外经企业的集团化管理便成为一种需要和可能。集团化管理模式是一种更… |
Major principles on collectivizing management of foreign economic cooperation company |
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