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| 试论施工企业标准成本管理 | |
| 作者姓名： | 白夷吾 |
| 作者单位： | 上海航道局 |
| 摘 要： | 出色的成本管理工作往往是成功企业的制胜法宝，其重要性无论在计划经济时期还是市场经济时期都得到了企业界的一致公认。可以说，抓住了成本的控制，就控制了工程的盈亏水平。对盈利单位来说，降低成本能更大幅度的增加利润；对亏损单位来说，降低成本、保持现金收支平衡是其维持经营、逐步走出困境的有效途径。●标准成本管理的一般程序制定各类成本项目的标准成本———编制项目或某成本主体时间段的成本计划———执行上述成本计划、对整个实施过程进行控制———对执行结果进行考核评价、予以奖惩———根据计划执行情况，修改、完善标… |
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