精细化管理视域下企业财务管理工作的发展

社会在不断发展进步，各个行业面临的外界市场环境也变得更加复杂了。特别是在信息化的影响下，企业的各项管理活动的发展既面临着更高效、更快捷的发展契机，又承担着不容忽视的风险和危机。企业管理涉及的领域众多，其中财务管理的影响意义更明显、占据的地位更突出。财务管理涉及预算、结算、核算等多个领域的内容，财务管理科学与否直接决定着企业费用开支的多少和企业利润水平的高低。对此，在新常态背景环境下，企业也应该在“精细化管理”这一新型财务管理视域下开展探索和研究，对企业的财务管理细节予以更多的关注，使财务管理流程趋于合理。为此，文章首先对财务精细化管理的属性特征及其核心价值进行了阐述，然后全面挖掘了目前企业在精细化管理视域下财务管理活动中存在的短板与危机，并针对这些问题给出了改进方案：首先，要全面实施预算管理，完善预算管理制度；其次，要建立健全管理体系，提供良好的制度支撑；再次，要重视信息化建设，精细化管理库存材料；最后，要提升重视程度，优化财务内部结构。