民营企业人力资源管理现状调查研究——以A公司为例

新形势下的民营企业发展迅猛，但是中小型民营企业的发展还存在诸多问题，文章通过现场调查和深度访谈法，对A公司人力资源管理现状进行调查，分析了A公司人员供需问题和绩效管理方面存在的问题及原因，提出完善公司人力资源招聘体系、对绩效管理办法进行调整，控制人员流失等应对措施。