精细化管理应做到“三细” |
| |
引用本文: | 徐伟东.精细化管理应做到“三细”[J].现代金融,2009(3):48-48. |
| |
作者姓名: | 徐伟东 |
| |
作者单位: | 农业银行无锡市锡山支行 |
| |
摘 要: | 一是细化理念,靠数据决策。建立精细化的数据系统,精确计算成本、资源与效益,化抽象为具体,并且数字化。按照建立节约型银行的要求,严格控制各项费用支出和各项动态环节,从而建立精细化的经营理念。二是细化目标,拿数据衡量。根据经营特点和资源配置状况,完善内部控制目标制度,对前后台业务、计算机安全等各条线全面梳理业务和管理流程,找出关键控制点,
|
关 键 词: | 精细化管理 资源配置 后台业务 计算机安全 关键控制点 数据系统 费用支出 经营理念 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|